2012年,在市工信委及市金融辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終堅持以服務(wù)我市中小企業(yè)為宗旨，防控風(fēng)險為核心，提高效益為目的，本著“規(guī)范管理、審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展”的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，公司經(jīng)濟效益與往年相比有了大幅度提高，基本完成了公司年初所定的目標(biāo)任務(wù)，有效的促進了我市中小企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將2012年工作情況總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

經(jīng)過公司全體員工一年的辛勤努力，公司擔(dān)保項目已涉及咸陽周邊禮泉、涇陽、興平、三原、旬邑、永壽、彬縣等十多個縣區(qū)；其中囊括了制造業(yè)、餐飲業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購及服務(wù)業(yè)等各類中小企業(yè)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展起到一定的積極作用。截止12月底，公司各項目經(jīng)理在時間緊、任務(wù)重、人力資源緊張的情況下，已累計為我市34戶中小企業(yè)提供了貸款擔(dān)保，擔(dān)保貸款共計1.16億元，實現(xiàn)擔(dān)保費收入298萬元，理財收入123萬元，公司全年經(jīng)濟收入431萬元，基本實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

    二、努力拓展業(yè)務(wù)合作渠道，確保擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長

    公司自成立以來，始終堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟，支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨。為不斷深化公司與各大銀行的業(yè)務(wù)合作，建立起長期穩(wěn)定的客戶群體，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理的多方協(xié)調(diào)和積極努力，我公司相繼與我市信合、興業(yè)銀行、長安銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、交通銀行等多家銀行建立了擔(dān)保合作關(guān)系，有效的促進了我公司擔(dān)保業(yè)務(wù)量上升以及合作企業(yè)質(zhì)量的提高。全年與我公司取得接洽的合作企業(yè)多達80余戶，涉及了市域經(jīng)濟的各個行業(yè)。

三、不斷健全和完善公司管理制度

    為了使公司各項工作做到有章可循，逐步形成規(guī)范經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展的長效機制，經(jīng)過公司反復(fù)研究討論和不斷修改完善，公司全年陸續(xù)印發(fā)了《員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)試行管理辦法》、《員工生活津貼和季度、年度獎金考核辦法》、《業(yè)務(wù)拓展獎勵試行辦法》等6份公司相關(guān)配套文件制度，內(nèi)容涉及績效考核、業(yè)務(wù)拓展、人員分工、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考勤制度等方方面面，為公司規(guī)范化管理和長遠發(fā)展提供了強有力的制度保障。

    四、堅持強化風(fēng)險意識，確保風(fēng)險工作落到實處

由于公司業(yè)務(wù)工作正處于起步階段，防范風(fēng)險也就成了公司工作的重中之重，為切實做好風(fēng)險防控工作，公司全年共召開專家評審會13次，董事會17次，專家、董事提出的問題及建議共計100余條。對此業(yè)務(wù)部和風(fēng)險部聯(lián)合，逐條、逐企業(yè)進行落實，對存在的問題逐一落實結(jié)果形成書面材料上報公司。

    根據(jù)在保項目情況,風(fēng)險管理部采取定期和不定期的方式進行監(jiān)督檢查,了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)賬目、反擔(dān)保抵押物情況等,并出具檢查報告,在每月召開的風(fēng)險監(jiān)管會議上匯報,針對特殊情況,研究討論并采取具體措施。至12月底，公司風(fēng)險部、業(yè)務(wù)部對已放款項目做了一次全面現(xiàn)場保后檢查，并出具了書面檢查報告。公司各業(yè)務(wù)經(jīng)理全年累計調(diào)查走訪企業(yè)100余次，確保擔(dān)保貸款安全。

    五、加強職工業(yè)務(wù)理論和職業(yè)道德培訓(xùn)教育

為了能較快的提高我公司從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，借鑒和學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗，公司全年共組織各工作人員參加了不同層次的業(yè)務(wù)實操系列及相關(guān)崗位的專題培訓(xùn)班。截止年底，已累計參加外出培訓(xùn)20余次，通過培訓(xùn)，有效的促進了公司員工的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了擔(dān)保業(yè)務(wù)能力水平，為公司發(fā)展起到了積極的作用。

公司始終堅持每周為期半天的集中學(xué)習(xí)，全年共組織全體員工學(xué)習(xí)30余次，內(nèi)容涉及法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能以及企業(yè)管理制度等方面。通過參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化了員工的業(yè)務(wù)能力，提升了個人理論素質(zhì)，使公司在經(jīng)營水平、業(yè)務(wù)能力等方面有了整體的提高。

    六、以黨組織為核心，使政治學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化，做到常抓不懈

公司在做好主營擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時，也積極推進黨建工作建設(shè)。一是按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)、真抓實干的總要求認真制定學(xué)習(xí)計劃。二是大力開展廉政文化建設(shè)，實現(xiàn)反腐倡廉教育經(jīng)�；�、制度化，其目的就是讓黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀和社會主義榮辱觀。公司全年共發(fā)展預(yù)備黨員1名，通過了做好發(fā)展黨員工作，保持黨的先進性，增強黨的影響力和凝聚力，使黨員干部始終保持了良好的精神面貌，為公司業(yè)務(wù)開展提供了堅強的思想保證。

七、不斷提高員工的待遇，使員工收入隨自身業(yè)績和企業(yè)效益同步增長

“企業(yè)的發(fā)展凝結(jié)著員工的汗水，而員工效益工資的逐步提高又源于企業(yè)的逐步發(fā)展”。為了實現(xiàn)員工利益和企業(yè)效益的雙贏，公司2012年適當(dāng)提高員工福利，從員工的衣食住行各個方面給與照顧，給員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，使公司員工能夠全身心的投入到本職工作當(dāng)中，員工工資年平均增長13%以上。

回顧2012年，我們企業(yè)投資擔(dān)保有限公司從零起步，經(jīng)過公司上下不怕困難、團結(jié)奮進、努力拼搏，使我們在擔(dān)保行業(yè)占有了一席之地，表現(xiàn)出我公司務(wù)實高效、誠信服務(wù)的外部形象，取得了一定的客戶和合作銀行群體，鍛煉出了一支團結(jié)協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)好、素質(zhì)能力迅速提高的員工隊伍，從而使公司的業(yè)績有了長足的發(fā)展，為2013年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。工作成績應(yīng)當(dāng)肯定，但也存在一定的問題，不足的是：一是部分縣區(qū)工作推動力度不夠，推薦項目質(zhì)量有待提高；二是公司要強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識，創(chuàng)新工作方法和措施等；三是要不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力水平；四是要不斷豐富企業(yè)員工業(yè)余文化生活，加強公司凝聚力，對于不足之處要積極改進，努力在新的起點上取得更大的成績。