2016年7月8日下午，咸陽(yáng)市企業(yè)融資擔(dān)保有限公司董事長(zhǎng)劉振宇在公司第二會(huì)議室主持召開(kāi)會(huì)議，就2016年上半年工作完成情況進(jìn)行了專題總結(jié)與討論。公司總經(jīng)理崔立紅及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)于2016年上半年工作任務(wù)完成情況及下半年工作目標(biāo)的匯報(bào)。

會(huì)議指出，全體員工要充分認(rèn)識(shí)到上半年工作討論會(huì)的重要性。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問(wèn)題、難題及原因，在討論會(huì)上羅列出來(lái)，通過(guò)大家討論、領(lǐng)導(dǎo)分析，確定出一些有針對(duì)性的措施和有效可行的方法，圓滿解決工作中存在的一系列問(wèn)題。

會(huì)議決定：

一、下半年公司決定完成1.5億元的擔(dān)保貸款任務(wù)，并明確了各部門(mén)下半年的工作任務(wù)，具體如下：

業(yè)務(wù)一部：

    （一）下半年完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)量3000萬(wàn)元，每月完成500萬(wàn)元擔(dān)保任務(wù)。

    （二）開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，可以開(kāi)發(fā)小額、小批量的業(yè)務(wù)；同時(shí)每周一小評(píng)，每月一大評(píng)，將市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)和舉措分解落實(shí)到人、到位；每月開(kāi)發(fā)新在保戶1筆，年內(nèi)至少完成6筆。

   （三）加強(qiáng)部門(mén)員工管理，做好人員培訓(xùn)工作，至少每月組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次;做好業(yè)務(wù)拓展工作及調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)，提升部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平，從而培養(yǎng)1-2名獨(dú)立做業(yè)務(wù)的主調(diào)查人。

   （四）新員工的培訓(xùn)工作尤為重中之重，對(duì)新員工要嚴(yán)要求，正常情況下10月底促使實(shí)習(xí)期員工按期轉(zhuǎn)正，但每人在見(jiàn)習(xí)期間必須獨(dú)立完成2筆業(yè)務(wù)。

   （五）繼續(xù)做好信合、長(zhǎng)安銀行、浙商銀行的入圍工作，每月要對(duì)此項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)。

   （六）處理好德利爾的遺留問(wèn)題，法院判決后我公司盡快申請(qǐng)執(zhí)行，執(zhí)行階段必須表明立場(chǎng)不和解、強(qiáng)制執(zhí)行完后，在法院監(jiān)督下，立即實(shí)行拍賣(mài)，或拍賣(mài)不成，與法院達(dá)成協(xié)議以屋抵債，12月底前必須完成。

業(yè)務(wù)二部：

（一）下半年完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)量5500萬(wàn)元，每月力爭(zhēng)完成1000萬(wàn)元擔(dān)保業(yè)務(wù)量。

    （二）與銀行合作主做小規(guī)模、批量業(yè)務(wù)，每月至少開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)1筆，年內(nèi)要完成在保新業(yè)務(wù)6筆；同時(shí)要做好風(fēng)險(xiǎn)化解工作，促使部門(mén)業(yè)務(wù)量不斷提升。

（三）每月組織一次內(nèi)部人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高部門(mén)管理水平及人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)推進(jìn)正氣，剎住部門(mén)員工上班期間玩電腦游戲的不良之風(fēng)。

（四）今年要培養(yǎng)1名合格的主調(diào)查人；對(duì)見(jiàn)習(xí)期間的新員工，要求見(jiàn)習(xí)期間必須獨(dú)立完成2筆業(yè)務(wù)，10月底按期轉(zhuǎn)正。

（五）遺留問(wèn)題的處理。1、關(guān)于張?zhí)炱桨缸�，部門(mén)負(fù)責(zé)人與律師商談，讓李楊收購(gòu)債務(wù)，免去債務(wù)執(zhí)行，趕12月底前解決；2、鵬遠(yuǎn)工貿(mào)參照張?zhí)炱桨缸�，做好債�?quán)轉(zhuǎn)讓工作；3、冠宇煤炭、8月底必需完成轉(zhuǎn)貸工作。對(duì)本部門(mén)的三個(gè)遺留問(wèn)題，年內(nèi)必須解決1件。

（六）做好在�？蛻舻盅何锏暮藢�(shí)和相關(guān)工作，9月底必須完成。

業(yè)務(wù)三部：

（一）下半年完成擔(dān)保業(yè)務(wù)量6500萬(wàn)元，每月力爭(zhēng)完成1100萬(wàn)元擔(dān)保業(yè)務(wù)量。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，讓員工愿意干工作、主動(dòng)干工作；針對(duì)部門(mén)遺留問(wèn)題凸顯的現(xiàn)狀，應(yīng)每周召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，明確分工、責(zé)任到人，且每月要對(duì)遺留問(wèn)題處理進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

（三）培養(yǎng)2名主調(diào)查人，應(yīng)從開(kāi)拓市場(chǎng)、盡職調(diào)查具體環(huán)節(jié)開(kāi)始，對(duì)每筆業(yè)務(wù)必須一一參與，且每人每月必須開(kāi)發(fā)1戶新在保客戶；同時(shí)要做好二手房業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作，年內(nèi)至少保證完成10筆在保新業(yè)務(wù)。

（四）人員培訓(xùn)方面，每月至少組織一次員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要在提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和水平及細(xì)化部門(mén)管理工作上下功夫，不斷提升部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及部門(mén)整體水平。

（五）做好在�？蛻舻盅何锖藢�(shí)及相關(guān)工作，務(wù)必趕9月底完成。

（六）遺留問(wèn)題的處理。1、鼎盛型材，與法院執(zhí)行庭溝通確認(rèn)評(píng)估結(jié)果。2、聚大餐飲，密切關(guān)注案件進(jìn)展情況。3、龍鳳酒業(yè)，若不能還款20萬(wàn)元就起訴，讓法院查封其廠地、股權(quán)及其存放的全部酒。4、新奇陶瓷，督促其盡快償還6萬(wàn)元擔(dān)保費(fèi)，并做好分期還款工作。5、伏云云，督促其必須還清興業(yè)銀行、長(zhǎng)安銀行欠款。關(guān)于上述遺留問(wèn)題的進(jìn)展，部門(mén)負(fù)責(zé)人必須每月要進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)，12月底前至少解決2個(gè)遺留問(wèn)題。

風(fēng)險(xiǎn)部：

（一）解決各部的遺留問(wèn)題，聯(lián)系法院督促每一個(gè)案件順利進(jìn)行，要對(duì)所有起訴案件跟蹤到底，12月底前至少要解決3個(gè)遺留問(wèn)題。

（二）每月組織一次部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，促使員工晉升經(jīng)濟(jì)類(lèi)、法律類(lèi)的職稱及任職資格，提高部門(mén)員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用。

（三）嘗試推行擔(dān)保及委托貸款公證工作，9月份完成。

（四）做好在�？蛻舻盅何锖藢�(shí)工作，趕9月底完成。

（五）出臺(tái)關(guān)于化解在保客戶風(fēng)險(xiǎn)，追究代償及遺留問(wèn)題催收的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，8月底完成此項(xiàng)工作。

（六）與業(yè)務(wù)部協(xié)作修改完善盡職調(diào)查報(bào)告及各種合同模板，務(wù)必于9月份完成此項(xiàng)工作。

（七）8月份要完善公司評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審制度，提高工作效率。

財(cái)務(wù)部：

（一）每月做好本部門(mén)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)工作。

（二）加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，包括半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，至少每季度要分析一次。

（三）做好征信系統(tǒng)的對(duì)接工作，8月底完成此項(xiàng)工作，且每月要對(duì)工作進(jìn)展概況進(jìn)行匯報(bào)。

（四）9月份前做好用友U8系統(tǒng)更新工作及財(cái)務(wù)管理工作；

（五）做好與金融辦、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)的銜接工作。

綜合管理部：

（一）做好新員工的培訓(xùn)工作，出臺(tái)新員工入職培訓(xùn)制度，培訓(xùn)要有計(jì)劃，有考核，8月底完成此項(xiàng)工作。

（二）做好公司全體員工的培訓(xùn)工作，例如關(guān)于辦公文書(shū)、財(cái)務(wù)分析、職業(yè)操守及法律法規(guī)等方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，至少要保證每2個(gè)月安排1次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下半年必須完成3次培訓(xùn)；凡是參加大型或外出培訓(xùn)的，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)督促落實(shí)培訓(xùn)人員撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)或培訓(xùn)體會(huì)。

（三）8月份完成合同到期員工的簽訂工作。

（四）盡快出臺(tái)公司文明辦公條例并上墻，督促員工提升自身素質(zhì)，8月底完成。

（五）8月份必須出臺(tái)《中層干部聘用管理辦法》及《員工學(xué)習(xí)及職稱考試暫行規(guī)定》等相關(guān)文件。

（六）每月定期落實(shí)會(huì)議紀(jì)要精神及周會(huì)議摘要中各部門(mén)安排的工作，督促各部門(mén)完成下半年工作任務(wù)，并做好考核工作。

（七）典當(dāng)公司工作：1、8月底必須完成特行證的辦理工作、完善內(nèi)部制度及人員配備等相關(guān)工作；2、9月份開(kāi)展業(yè)務(wù)，年內(nèi)必須完成3筆新在保戶業(yè)務(wù)；3、下半年必須做好三次關(guān)于典當(dāng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

黨政辦：

   （一）全面做好公司的安全檢查工作（主要包括三紡機(jī)公司、車(chē)輛以及司機(jī)人身安全工作），每月完成安全匯報(bào)表格并上報(bào)。

   （二）做好公司形象宣傳工作：1、做好公司網(wǎng)站的更新，要確保每季度更新一次。2、做好公司電話錄音的更名，8月底前完成此項(xiàng)工作。3、做好新聞稿件的投稿工作，下半年投稿不少于10篇，要確保3篇見(jiàn)報(bào)。

   （三）做好公司內(nèi)外環(huán)境的清潔工作，對(duì)樓道內(nèi)的垃圾桶要經(jīng)常清理，要提高保潔標(biāo)準(zhǔn)，并制定相關(guān)衛(wèi)生檢查表。

   （四）黨群及工會(huì)工作：1、做好10月份公司員工乒乓球、羽毛球比賽活動(dòng)；2、做好志愿者服務(wù)活動(dòng)，公司準(zhǔn)備8月份、10份組織開(kāi)展兩次撿拾垃圾活動(dòng)；3、11月份前組織黨員開(kāi)展紅色主題教育活動(dòng)；4、每月按進(jìn)度做好公司“兩學(xué)一做”具體工作；5、每月按進(jìn)度做好公司“創(chuàng)文”及創(chuàng)建工作；6、公司工會(huì)8月份要做好夏季員工防暑降溫服務(wù)及慰問(wèn)工作。

二、會(huì)議要求，目前公司增資工作穩(wěn)步推進(jìn)，全體員工要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、強(qiáng)煉內(nèi)功、積極主動(dòng)工作從而打造一流團(tuán)隊(duì)；公司中層管理干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展視野、提升能力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

三、紀(jì)要發(fā)出后，各部門(mén)必須按相關(guān)要求立即執(zhí)行，對(duì)紀(jì)要中安排的工作任務(wù)務(wù)必按期完成；綜合管理部要按紀(jì)要具體要求做好考核工作。